Dein Steuerberater
Er rechnet ab, was passiert ist. Er gestaltet nicht, was passieren soll. Und er darf dir Finanzierungen, Versicherungen und Kapitalanlagen nicht empfehlen, das verbietet ihm sein Berufsrecht.
Für Unternehmer mit profitablem Geschäft
Auf deinem Geschäftskonto liegt Geld, das keine Aufgabe hat.
Ich baue die Struktur, die aus deinem Unternehmensgewinn Vermögen macht. Ein Ansprechpartner für Steuerberater, Anwalt und Bank.
- Dein Gewinn bekommt eine Aufgabe, statt auf dem Konto zu warten.
- Dein privates Vermögen hängt nicht mehr am Risiko deines operativen Geschäfts.
- Du triffst Entscheidungen mit einem Gesamtbild vor dir.
2012
im Markt seit
4
Zulassungen nach §34c, d, f und i GewO
Du arbeitest für dein Unternehmen. Aber arbeitet dein Unternehmen auch wirklich für dich?
Geh die Punkte ehrlich durch. Je mehr davon zutreffen, desto teurer wird das Warten.
0 von 6 zutreffend
Triffst du bei mehreren Punkten zu, fehlt dir kein weiteres Produkt. Dir fehlt eine Architektur.
Wer denkt bei dir wirklich das Gesamtbild?
Deine Berater arbeiten in ihrem Fach sauber. Der Fehler entsteht zwischen den Fächern, und dort ist niemand zuständig.
Dein Anwalt
Er baut die Gesellschaft, die du bestellst, und zwar rechtssicher. Ob es die richtige für deine Zahlen ist, gehört nicht zu seinem Auftrag.
Deine Bank
Sie finanziert, was in ihr Raster passt, und empfiehlt, was in ihrem eigenen Regal steht. Was diese Finanzierung mit deiner Liquidität und deiner Risikoverteilung macht, prüft sie nicht.
Dein Versicherungsvertreter
Er ist an ein Haus gebunden und empfiehlt dessen Produkte. Das ist sein Job, und deshalb ist seine Auswahl so groß wie der Katalog seines Arbeitgebers.
Das Gesamtbild, niemand zuständig
Steuerberater, Anwalt, Bank. Jeder sieht seinen Ausschnitt. Niemand baut die Architektur, die alles zusammenhält.
Was du davon hast: Einen einzigen Ansprechpartner, der das Gesamtbild kennt und alle Beteiligten für dich koordiniert.
Eine Finanzierung verändert deine Liquidität.
Eine Entnahme verändert deine Steuerlast.
Eine Beteiligung verändert dein Risiko.
Diese drei Sätze beschreiben dieselbe Entscheidung, und du bekommst sie von drei verschiedenen Leuten beantwortet.
Ich baue die Architektur. Umsetzen dürfen andere.
Holding, GmbH, Stiftung, Depot, Immobilie, Finanzierung und Absicherung sind Werkzeuge. Welches davon du brauchst, steht erst fest, wenn drei Dinge geklärt sind: wo dein Geld entsteht, welches Risiko du tragen willst und wo dein Vermögen in zehn Jahren stehen soll. Diese Reihenfolge ist der ganze Unterschied. Wer mit dem Werkzeug anfängt, baut eine Holding und stellt danach fest, dass sie leer bleibt.
Als Vermögensarchitekt bin ich strategischer Denker und Strukturgeber. Ich bin weder Rechtsanwalt noch Steuerberater. Meine Leistung ist konzeptionell und strategisch. Sie schafft die Grundlage, auf der Anwalt und Steuerberater fachlich sicher aufbauen können. Das Strukturkonzept, die Entscheidungsgrundlage und die Koordination aller Beteiligten liegen bei mir.
Struktur vor Produkt.
Vier Säulen
Vier Bereiche, ein System
Was davon wann gebaut wird, ergibt sich aus deiner Lage. Selten alles auf einmal.
Struktur
Unternehmens- und Vermögensarchitektur
Wo entsteht dein Geld, und wo soll es hin? Wir bauen die Struktur, die dein Unternehmen, dein Vermögen und deine persönlichen Ziele verbindet. Kein Standardmodell, sondern passend zu Gewinn, Liquidität, Wachstum, Beteiligungen, Familie und einem möglichen Verkauf.
- Holding- und GmbH-Strukturen
- Vermögens- und Risikoarchitektur
- Beteiligungsstrukturen
- Stiftungs- und Nachfolgekonzepte
- Exit- und Verkaufsstruktur
- Governance und Entscheidungswege
- Koordination von Steuerberater und Rechtsanwalt
Kapital
Unternehmensliquidität und Vermögensaufbau
Gewinn auf dem Geschäftskonto ist noch kein Vermögen. Jeder Euro, der dauerhaft im Unternehmen bleibt, braucht eine Aufgabe. Wir legen fest, welcher Teil deine Sicherheit ist, welcher Teil investiert wird und wie das Geld innerhalb deiner Struktur arbeitet.
- Liquiditätsstruktur für Unternehmen und Holding
- Investmentstrategien für Gesellschaftsvermögen
- Wertpapier- und Beteiligungslösungen
- Immobilien als Baustein der Vermögensarchitektur
- Entnahme- und Ausschüttungsplanung
- Rendite- und Risikostruktur im Gesamtkontext
Finanzierung
Kapital für Wachstum und Investitionen
Eigenkapital ist wertvoll. Entscheidend ist, wo es den größten Hebel erzeugt. Eine Finanzierung ist kein isolierter Bankprozess. Sie verändert deine Liquidität, deine Rendite, dein Wachstum und die Verteilung deiner Risiken. Deshalb gehört Fremdkapital in die Planung und nicht ans Ende des Projekts.
- Unternehmer- und Investitionsfinanzierung
- Immobilien- und Projektfinanzierung
- Kapitalbeschaffung
- Banken- und Sicherheitenstruktur
- Finanzierung von Wachstum und Beteiligungen
- Strategische Vorbereitung von Kreditentscheidungen
Schutz
Unternehmen, Unternehmer und Familie
Vermögen aufzubauen, ohne es abzusichern, ergibt kein stabiles System. Wir sichern die Risiken ab, die deine unternehmerische oder private Struktur ernsthaft gefährden. Bestehende Verträge ordne ich in das Gesamtbild ein, statt neue danebenzulegen.
- Betriebliche Absicherung und Firmenversicherungen
- Geschäftsführerversorgung
- Berufsunfähigkeit und private Vorsorge
- Private und betriebliche Krankenversicherung
- Familienabsicherung
- Absicherung als Bestandteil der Vermögensstruktur
Du bekommst eine ehrliche Analyse dessen, was du wirklich brauchst. Ohne Produkte, die dir niemand verkaufen sollte. Absicherung als Teil der Gesamtstrategie: sinnvoll, bezahlbar und klar verständlich. Ich bin unabhängiger Makler und keinem Versicherungsunternehmen verpflichtet. Lösungen empfehle ich ausschließlich auf Basis einer ehrlichen Bedarfsanalyse.
Für wen ich arbeite
Meine Arbeit lohnt sich, wenn es etwas zu strukturieren gibt.
- GmbH-Geschäftsführer und Gesellschafter mit stabiler Ertragskraft
- Unternehmer und Selbstständige mit hohen Gewinnen oder wachsender Liquidität
- Unternehmer mit Holding, in der bisher nichts passiert
- Unternehmer, bei denen eine Immobilien-, Beteiligungs- oder Finanzierungsentscheidung ansteht
- Familienunternehmer, die Vermögensschutz und Nachfolge früh regeln wollen
Für wen nicht
- Du suchst den günstigsten Versicherungsvertrag.
- Du erwartest einen Steuertrick, der ohne Blick auf dein Gesamtbild funktioniert.
- Du willst ein einzelnes Produkt kaufen, ohne deine Zahlen offenzulegen.
- Du suchst eine einmalige Transaktion und keine Begleitung.
Meistens lohnt sich der Aufwand ab einem Jahresgewinn im niedrigen sechsstelligen Bereich, bei nennenswerter Unternehmensliquidität oder vor einer größeren Investitionsentscheidung. Ob es sich bei dir rechnet, sage ich dir im Gespräch, und zwar auch dann, wenn die Antwort noch nein lautet. Wer früh anfängt, baut günstiger als der, der eine gewachsene Struktur später auseinandernehmen muss.
Privatkunden begleite ich weiterhin, vor allem bei Absicherung, Vorsorge und Immobilienfinanzierung. Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt bei Unternehmern.
In fünf Schritten zur Struktur
- 1
Potenzial aufdecken
Im Architekturgespräch klären wir, wo dein größter Hebel liegt: Gewinn, Liquidität, Beteiligungen, Finanzierung, Vermögensschutz oder deine persönliche Entnahme. Du bekommst eine erste Einordnung.
- 2
Gesamtbild verstehen
Ich sehe mir Unternehmen, Gesellschaften, Liquidität, Vermögen, Finanzierungen, Risiken und deine persönlichen Ziele als ein System an. Danach steht fest, welche Struktur sinnvoll ist und welche nicht.
- 3
Architektur entwickeln
Du bekommst ein schriftliches Konzept: die Entscheidungsvarianten, die wirtschaftliche Logik dahinter, die Reihenfolge und die nächsten Schritte. Also was möglich ist, warum, und was zuerst kommt.
- 4
Umsetzung koordinieren
Ich koordiniere Anwalt und Steuerberater, begleite die Umsetzung und bleibe dein zentraler Ansprechpartner. Du musst nichts alleine managen.
- 5
Struktur weiterentwickeln
Dein Unternehmen verändert sich, deine Struktur muss mitwachsen. Neue Gewinne, Investments, Immobilien, Beteiligungen, Finanzierungen oder Veränderungen in der Familie ordne ich laufend in das ein, was steht.
Du koordinierst nichts. Ich tue es für dich.
Du baust einmal. Es trägt dauerhaft.
Ich bin Marcus Böhme. Der Vermögensarchitekt.
„Ich zeige dir nicht, was theoretisch möglich ist. Ich zeige dir, was konkret für dich möglich ist. Und dann bauen wir es gemeinsam.“
Ich habe vier Zulassungen: als Versicherungsmakler, als Finanzanlagenvermittler, als Immobilienmakler und als Immobiliardarlehensvermittler. Jede einzelne davon deckt ein Fach ab, über das dein Vermögen entscheidet. Die meisten Berater haben eine davon. Deshalb sieht jeder von ihnen nur seinen Ausschnitt. Seit 2012 arbeite ich in der Welt aus Finanzen, Strukturen und unternehmerischen Entscheidungen. Ich kenne Banken, Versicherungen und die freie Wirtschaft. Und ich weiß, wo die meisten Systeme versagen: Sie denken in Produkten statt in Gesamtbildern. Ich will kein Fachgebiet ersetzen. Mein Vorteil sind die Übergänge dazwischen. Ich sehe früh, wenn eine Entscheidung an einer Stelle woanders Vermögen kostet, Liquidität bindet oder Risiko erzeugt.
Versicherungsmakler nach §34d GewOFinanzanlagenvermittler nach §34f GewOImmobilienmakler nach §34c GewOImmobiliardarlehensvermittler nach §34i GewOBankfachwirt, Frankfurt SchoolGeprüfter Betriebswirt, SBAZertifizierter VorsorgespezialistFinanzassistent, 2012
Fragen, die mir gestellt werden
Ein Vermögensarchitekt baut die Struktur, die dein Unternehmen, dein Vermögen und deine Ziele verbindet: Gesellschaften, Liquidität, Investments, Finanzierung und Absicherung als ein System. Er erstellt das Konzept und koordiniert Steuerberater, Anwalt und Bank. Er ersetzt keinen von ihnen, sondern sorgt dafür, dass ihre Entscheidungen zusammenpassen.
Mit ihm. Er kennt deine Zahlen besser als jeder andere, und er prüft am Ende, was wir bauen. Was ich dazugebe, ist die Frage, die er nicht stellen muss: wohin soll das Geld, und was macht diese Entscheidung mit deiner Finanzierung und deinem Risiko.
Dein Steuerberater rechnet ab, was passiert ist, und das ist seine Aufgabe. Gestaltung nach vorne gehört nicht dazu, und Finanzierungen, Versicherungen und Kapitalanlagen darf er dir berufsrechtlich nicht empfehlen. Genau diese drei Felder entscheiden mit, was von deinem Gewinn übrig bleibt.
Das hängt an deinem Gewinn, an deiner Liquidität und daran, was du mit dem Geld vorhast. Eine Holding zu gründen ist einfach. Sie sinnvoll zu füllen ist die eigentliche Arbeit, und ohne Plan dafür bleibt sie leer. Ob sie sich bei dir rechnet, sage ich dir im Architekturgespräch, auch wenn die Antwort nein lautet.
Häufig ja. Die meisten Holdings, die ich sehe, sind gegründet und seitdem unangetastet. Liquidität, Investments, Beteiligungen, Darlehen, Entnahme und ein möglicher Exit müssen darin geregelt sein, sonst steht die Hülle ohne Inhalt.
Ich bin unabhängiger Makler und an kein Versicherungsunternehmen gebunden. Abgesichert wird, was deine Struktur ernsthaft gefährden kann. Bestehende Verträge ordne ich ein, bevor irgendetwas Neues dazukommt.
Sie kommen auf den Tisch und werden in das Gesamtbild eingeordnet. Was trägt, bleibt.
Architekturgespräch
Lass uns auf deine Struktur schauen.
Wir gehen deine Ausgangslage durch, und du bekommst eine Einordnung, wo dein größter Hebel liegt. Danach weißt du, ob sich ein Umbau für dich rechnet, und wenn ja, womit er anfängt.
Was du mitnimmst
- Wo in deiner heutigen Struktur Kapital oder Risiko liegen bleibt
- Welcher Hebel bei dir wirtschaftlich am meisten bewegt
- Ob sich der Aufbau für dich lohnt, und wann
Du gehst mit einer Einordnung deiner Struktur heraus, nicht mit einer Produktpräsentation.
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Rund um die Uhr erreichbar
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Wenn sich ein Umbau für dich nicht rechnet, sage ich dir das im Gespräch. Dann hast du eine Antwort und ich keinen Auftrag, und damit kann ich gut leben.